Was wir für Sie tun können?Hier ein Auszug bisheriger Projekte:

Organisationen:

Wir unterstützen Organisationen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Neben strategischen Überlegungen setzen wir den Fokus unserer Arbeit auf die operative Umsetzung. Aus unserer Praxis:

- Organisationale Neustrukturierung nach Inhaberwechsel in einem Unternehmen mit 75 MitarbeiterInnen. Ausweitung des Filialnetzes sowie Nachschärfen der Strukturen und Prozesse im Rahmen des Unternehmenswachstums.

- Mittelständisches Unternehmen in der Lebensmittelbranche mit 120 MitarbeiterInnen. Begleitung in der Umstrukturierung von einem Doppel- auf einen Alleinvorstand.

- Kernprozessoptimierung mit besonderem Fokus auf abteilungsübergreifende Arbeit an den Schnittstellen in einem Unternehmen mit ca. 70 MitarbeiterInnen im Bereich Kunst- und Kulturproduktion.

- Begleitung der Zusammenlegung von zwei eigenständigen Organisationen mit jeweils 60 MitarbeiterInnen zu einer Organisationseinheit unter Beibehaltung des jeweils eigenen Außenauftritts.

Teams:

Sie sind auf der Suche nach Lösungen für die Bereiche Team- und Führungskräfteentwicklung? In diesem Bereich nutzen wir unsere Erfahrungsarchitektur um überraschende Interventionen zu kreieren, die völlig neue Perspektiven eröffnen. Von 4-stündigen Impulsformaten bis hin zu kompletten Klausurlösungen ist alles möglich. Aus unserer bisherigen Praxis:

- Entwicklung und Implementierung eines Nachwuchsförderprogrammes in einem Unternehmen aus dem Bereich Industrie mit 590 MitarbeiterInnen.

- Einzug einer neuen Führungsebene mit entsprechender Begleitung durch ein individuelles Leadership-Training in einem Unternehmen aus dem Bereich Handel mit 80 MitarbeiterInnen.

- Konzeption und Umsetzung eines spezifisch angepassten Programmes zur Führungskräfteentwicklung in einer Trägerorganisation mit 1200 MitarbeiterInnen.

Personal Mastery

Personal Mastery beschreibt die Meisterschaft im Umgang mit sich selbst: die Fähigkeit, sich selbst von außen zuzusehen. Die eigene Wahrnehmung, sowie Handlungs- und Entscheidungsmuster zu reflektieren. Limitierungen zu erkennen und sich neue Handlungsoptionen zu erschließen. Bewusstsein darüber ist speziell für Top-ManagerInnen eine entscheidende Voraussetzung um ein Unternehmen in einer komplexen Welt kraftvoll und erfolgreich zu führen.