Was wir für Sie tun können?Hier ein Auszug bisheriger Projekte:

Organisationen:

Wir unterstützen Organisationen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Neben strategischen Überlegungen setzen wir den Fokus unserer Arbeit auf die operative Umsetzung. Aus unserer Praxis:

- Organisationale Neustrukturierung nach Inhaberwechsel in einem Unternehmen mit 75 MitarbeiterInnen. Ausweitung des Filialnetzes sowie Nachschärfen der Strukturen und Prozesse im Rahmen des Unternehmenswachstums.

- Mittelständisches Unternehmen in der Lebensmittelbranche mit 120 MitarbeiterInnen. Begleitung in der Umstrukturierung von einem Doppel- auf einen Alleinvorstand.

- Kernprozessoptimierung mit besonderem Fokus auf abteilungsübergreifende Arbeit an den Schnittstellen in einem Unternehmen mit ca. 70 MitarbeiterInnen im Bereich Kunst- und Kulturproduktion.

- Begleitung der Zusammenlegung von zwei eigenständigen Organisationen mit jeweils 60 MitarbeiterInnen zu einer Organisationseinheit unter Beibehaltung des jeweils eigenen Außenauftritts.

Teams:

Sie sind auf der Suche nach Lösungen für die Bereiche Team- und Führungskräfteentwicklung? In diesem Bereich nutzen wir unsere Erfahrungsarchitektur um überraschende Interventionen zu kreieren, die völlig neue Perspektiven eröffnen. Von 4-stündigen Impulsformaten bis hin zu kompletten Klausurlösungen ist alles möglich. Aus unserer bisherigen Praxis:

- Entwicklung und Implementierung eines Nachwuchsförderprogrammes in einem Unternehmen aus dem Bereich Industrie mit 590 MitarbeiterInnen.

- Einzug einer neuen Führungsebene mit entsprechender Begleitung durch ein individuelles Leadership-Training in einem Unternehmen aus dem Bereich Handel mit 80 MitarbeiterInnen.

- Konzeption und Umsetzung eines spezifisch angepassten Programmes zur Führungskräfteentwicklung in einer Trägerorganisation mit 1200 MitarbeiterInnen.

Personal Mastery

Personal Mastery beschreibt die Meisterschaft im Umgang mit sich selbst: die Fähigkeit, sich selbst von außen zuzusehen. Die eigene Wahrnehmung, sowie Handlungs- und Entscheidungsmuster zu reflektieren. Limitierungen zu erkennen und sich neue Handlungsoptionen zu erschließen. Bewusstsein darüber ist speziell für Top-ManagerInnen eine entscheidende Voraussetzung um ein Unternehmen in einer komplexen Welt kraftvoll und erfolgreich zu führen.

"Jedes einzelne Treffen mit Peter Reischl hat uns als Unternehmen weitergebracht. Ganz egal ob es in der großen Runde oder im ganz kleinen Rahmen war. Immer führte er uns genau in die Mitte unserer Probleme und lieferte auch die Lösungsansätze mit, die wir wirklich verwenden konnten."

Dr. Philipp Stein
Operativer Geschäftsführer
Grafenegg KulturbetriebsgmbH